Job Hugging: Tren Baru Milenial dan Gen Z

 

Oleh: Gesang Rahardjo (Redaktur VMus Media)

Selama bertahun-tahun, generasi milenial dan Gen Z kerap dicap sebagai kelompok yang tidak loyal terhadap pekerjaan. Mereka dianggap gemar melakukan job hopping, berpindah dari satu tempat kerja ke tempat lain dalam waktu singkat. Namun, kini muncul tren yang agak mengejutkan: job hugging.

Job hugging dapat diartikan sebagai kecenderungan untuk bertahan di satu tempat kerja dalam waktu lama. Istilah ini menggambarkan sikap generasi muda yang “memeluk” pekerjaan mereka, baik karena faktor kenyamanan, keamanan, maupun keterikatan emosional terhadap lingkungan kerja.

Fenomena ini tentu berbeda dengan stereotip yang selama ini melekat. Jika sebelumnya generasi muda dicitrakan sebagai kaum pencari tantangan, kini mereka justru menunjukkan sisi yang lebih konservatif: memilih bertahan daripada melompat.

Ada banyak faktor yang melatarbelakangi job hugging. Salah satunya adalah ketidakpastian ekonomi global. Pandemi, krisis finansial, hingga gelombang PHK massal telah membuat anak muda lebih realistis. Mereka sadar, mencari pekerjaan baru bukanlah hal mudah, sehingga bertahan menjadi pilihan yang rasional.

Selain itu, job hugging juga dipengaruhi oleh pengalaman psikologis. Generasi milenial dan Gen Z menyaksikan sendiri bagaimana orang tua mereka mengalami gejolak pekerjaan pada era krisis. Dari situ, muncul kesadaran bahwa stabilitas bukan sesuatu yang bisa disepelekan.

Di sisi lain, perusahaan yang berhasil menciptakan lingkungan kerja sehat dan inklusif juga memberi kontribusi pada tren ini. Anak muda rela bertahan jika mereka merasa dihargai, didengar, dan diberi ruang untuk berkembang. Dengan kata lain, job hugging tidak hanya lahir dari rasa takut, tetapi juga dari ikatan emosional positif terhadap tempat kerja.

Namun, job hugging bukan berarti tanpa risiko. Jika terlalu larut dalam kenyamanan, generasi muda berisiko mengalami stagnasi. Mereka bisa kehilangan kesempatan emas untuk berkembang, melewatkan peluang di luar sana, dan bahkan terjebak dalam rutinitas yang membosankan.

Fenomena ini menimbulkan perdebatan: apakah job hugging merupakan bentuk kesetiaan yang positif, atau justru cerminan ketakutan untuk keluar dari zona nyaman? Jawabannya tidak sederhana, karena setiap individu memiliki latar belakang dan prioritas hidup yang berbeda.

Bagi sebagian orang, bertahan di satu pekerjaan berarti menjaga keseimbangan hidup. Mereka bisa lebih fokus pada keluarga, kesehatan mental, atau pengembangan diri di luar pekerjaan formal. Sedangkan bagi yang lain, bertahan bisa dianggap sebagai kemunduran karena mengorbankan kesempatan belajar hal-hal baru.

Hal menarik lainnya adalah bahwa job hugging menunjukkan adanya pergeseran nilai. Jika dulu ukuran sukses identik dengan gaji besar atau jabatan tinggi, kini generasi muda lebih banyak menekankan pada rasa aman, makna hidup, dan kebahagiaan sehari-hari. Mereka ingin pekerjaan menjadi bagian dari kehidupan yang seimbang, bukan sekadar alat mencari nafkah.

Meski begitu, generasi muda yang memilih job hugging tetap perlu menyiasati agar tidak kehilangan daya saing. Mereka bisa mengimbanginya dengan mengasah keterampilan baru, mengikuti kursus daring, atau memperluas jejaring profesional. Dengan begitu, mereka tetap relevan meski bertahan di satu tempat.

Perusahaan juga memiliki peran penting. Jika ingin karyawannya bertahan, mereka perlu menciptakan budaya kerja yang sehat. Dukungan terhadap kesehatan mental, fleksibilitas jam kerja, dan penghargaan yang adil bisa membuat job hugging menjadi pilihan yang saling menguntungkan, bukan jebakan kenyamanan.

Fenomena ini pada akhirnya menantang pandangan lama bahwa anak muda selalu ingin cepat berpindah. Job hugging menunjukkan bahwa loyalitas masih ada, hanya saja harus dibangun di atas fondasi yang tepat: kepercayaan, keadilan, dan kesejahteraan.

Maka, job hugging tidak bisa dipandang sebagai kelemahan. Justru ia bisa menjadi strategi karier yang bijak, asalkan disertai kesadaran untuk terus berkembang. Memeluk pekerjaan bukan berarti berhenti tumbuh, melainkan memilih bertumbuh di satu tempat yang dianggap paling sesuai dengan nilai dan arah hidup.

Pada akhirnya, baik job hopping maupun job hugging adalah pilihan strategi. Generasi milenial dan Gen Z kini menunjukkan bahwa mereka bukan hanya pencari kesempatan, tetapi juga pencari makna. Memeluk pekerjaan adalah cara mereka mengatakan bahwa kesetiaan, kenyamanan, dan keberlanjutan juga penting dalam perjalanan karier.

Berbagi :